Maroc - Investissement: Sama Dubaï se retirerait du projet Amwaj ?

Par Tallel BAHOURY


Des rumeurs bien fondées circulent actuellement dans les milieux d’affaires du Royaume chérifien sur un possible retrait de l’émirati Sama Dubaï (filiale de Dubaï Holding) du projet de la vallée du Bouregreg de Rabat, un projet qui porte sur le développement de la deuxième séquence Amwaj dont l’investissement se monte à 3 milliards de dollars.


L’information aurait été dévoilée par l’hebdomadaire ‘’Challenge Hebdo’’, qui, citant des sources proches du dossier, écrit que l’Agence d’aménagement de Bouregreg aurait adressé un courrier à son partenaire émirati, en l’occurrence Sama Dubaï, l’informant de la résiliation du contrat entre les deux parties.



Si l’en croit notre l’hebdomadaire marocain, entre autres frictions entre les deux parties, il y a le refus des Marocains de faire de cette séquence uniquement une affaire juteuse de spéculation immobilière, ce qui aurait refroidi les ardeurs des Emiratis.



En outre, les Emiratis auraient été sourds face aux exigences de l’agence sur le respect du cachet marocain authentique du projet et sur le respect des délais.



Alors, toujours selon Challenge Hebdo, les deux parties arrivées à un point de non retour, puisque l’Agence aurait décidé de se passer de l’aide ‘’des investisseurs Emiratis qui allaient participer dans le financement de la séquence Amwaj’’. D’ailleurs, cela ne semble décourager la direction de l’Agence qui poursuit la réalisation dudit projet comme si de rien était : l’infrastructure, le tunnel des Oudays, le nouveau pont Moulay Hassan, le tramway, etc., avanceraient comme prévu ; et même la décharge d’Oum Azza serait déjà opérationnelle.



Ceci étant, deux questions se posent : au cas où le retrait des Emiratis se confirmait, quels seraient les futurs éventuels remplaçants ? Est-ce que la séquence Amwaj serait-elle revue, car 3 milliards de dollars c’est une jolie somme ?



Par ailleurs, l’exemple marocain peut servir d’exemple pour les autres projets maghrébins dans lesquels les Emiratis sont impliqués. Car si les motifs de la ‘’rupture’’ avancés plus haut sont exactes, on peut dire que les Marocains ont totalement raison. Autrement dit, faisons la nôtre la devise ‘’prudence est mère de sûreté’’.

[Source:webmanagercenter.com]

The IMF downsizes | It's Mostly Firing | Economist.com

Feb 7th 2008 | WASHINGTON, DC
From The Economist print edition

The dispenser of austerity is forced to tighten its own belt


THE letters IMF, goes an old jibe, stand for “It's Mostly Fiscal”. The International Monetary Fund has a long-standing reputation for dispensing nasty budgetary medicine to countries in economic distress. Whatever the problem, goes the caricature, well-paid bureaucrats from 19th Street demand that spending be cut.

This caricature may need revising. The fund has suddenly become a fan of fiscal stimulus. Its new boss, Dominique Strauss-Kahn, a former French finance minister, wants a fiscal boost—in America and other countries—to combat the risks of global recession. “Medium-term fiscal policy is all about saving for a rainy day,” Mr Strauss-Kahn argued in a recent commentary in the Financial Times. “It is now raining.”

And just as he is touting stimulus abroad, Mr Strauss-Kahn is demanding austerity at home. For the IMF finds itself in a big fiscal hole. Its $1 billion budget is traditionally funded by the small profit it makes on lending money to cash-strapped countries. But IMF lending has collapsed in recent years as developing countries have improved their economic management. As a result, the fund looks set to run a deficit of some $400m a year for the foreseeable future.

The organisation still has a fat cushion of reserves to draw on, but clearly its business model needs to change. Last year a group of “wise men” suggested creating an endowment to fund the IMF's expenses by selling some of its large gold stocks. Such a move requires the approval of the fund's member countries, which means a vote by America's Congress. Mr Strauss-Kahn, it seems, reckons he has a better chance of achieving that if the IMF develops its own cost-control plans quickly.

So the fund is downsizing. Some $100m is to be saved by getting rid of 380 staff, a reduction of around 15%. Preliminary documents obtained by The Economist suggest big cuts in most departments, and particularly among managers. Many departments, it seems, need to reduce their headcount of “B” level staff by 30-40%.

Addressing employees this week, Mr Strauss-Kahn said he hoped many departures would be voluntary. Few insiders think that is likely: the pay-offs, they moan, are too stingy, and with financial markets in turmoil, alternative employment options look grim. But for outsiders it is hard to resist a wry smile. The dispensers of fiscal rectitude are finally getting a taste of their own medicine.